Case · Talent Map
小米 · 生态链 · 智能硬件
关键人才报告
2019 年 2 月 · 28 页正文 · 2018.9.13 结构调整后的全员盘点。
28 页
正文页数
6 条
生态链产品线
8 位
联合创始人
4 国家
海外分部
Project Snapshot
项目快照
成立
2010 年 4 月
创始人
雷军（CEO/董事长）+ 8 位联合创始人
总部
北京 + 武汉
海外
印度 / 巴西 / 俄罗斯
上市
2018.7.9 港交所主板挂牌
产品
手机 / 平板 / 电视 / 路由器 / 空气净化器 / 智能硬件 / 笔记本
Table of Contents
报告 8 大模块
01
项目概要
调研背景、报告范围、组织调整时间节点
02
核心人员
向雷军直接汇报的集团关键管理层
03
生态链团队
刘德 → 屈恒挂帅，6 条产品线总经理对位
04
管理层人员
智能硬件 / 笔记本电脑 / 红米品牌部 / 中国区
05
智能硬件团队
唐沐时期到屈恒接棒的研发架构与关键人物
06
集团销售服务团队二部
中国区销服、有品电商、零售门店
07
人员流动
2015–2019 关键调岗、离职、加入轨迹
08
补充说明及附录
Senior Manager 级别人员列表与背景
Departments Mapped
覆盖的核心部门
集团组织部
集团参谋部
集团技术委员会
生态链部
智能硬件部
笔记本电脑部
中国区
国际部
印度区
红米品牌部
互联网一部
互联网二部
有品电商部
云平台部
财务部
公关部
Methodology
我们怎么做的
3 个月调研，正值 2018 年 9 月 13 日小米经历组织大调整——联合创始人刘德半退休、屈恒接管生态链、唐沐独立负责智能硬件后离开——的关键时刻。
通过合规电话访谈与公开社交渠道交叉验证，捕捉这场组织过渡背后的真实汇报路径：谁向谁汇报、谁的支线最复杂、谁实际掌权。
报告不止于现状快照——记录了从 2013 年生态链起步、到 2017 年智能产品部并入、到 2019 年唐沐离职再创业的人事变迁全脉络。
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